ייעוץ ארגוני - בואו להכיר
צפיות: 2139 \\ מילים: 408 \\ פורסם בתאריך: 06.11.12
ישנם רגעים בתולדותיו של עסק, בו מנהליו מבינים שהם חייבים לעבור שינוי. שינוי שיעזור להם להתפתח, להתקדם, או לעיתים הם נאלצים לעבור שינוי על מנת שהעסק שלהם יצא מהמצב בו הוא נמצא. מצב בו, הוא יחזור להיות עסק מוביל וחזק.
 
לשם כך לעיתים קרובות, צריכים לשכור את שירותיהן של חברות ייעוץ ארגוני. חברות אלו, מעסיקות אנשי ייעוץ ארגוני, אשר עוזרים לעסק להתארגן בצורה שונה, יעילה ומתקדמת יותר, כך שיתאים את עצמו למציאות הכלכלית השוררת באותו זמן.
 
הכלכלה היא דינאמית, התחרות בין העסקים היא קשה, ולעיתים עסק שמצליח בצורה מסוימת במשך זמן רב, לא מכיר בכך שהוא צריך לעבור שינוי, ובאותה זמן, עסקים אחרים, חדשים או ישנים, עוברים את השינוי וכך מתחילים לאיים עליו או אף לעבור אותו, במכירות ובפופולאריות הציבורית. אז העסק שלנו נתקע מאחור, ואיננו מרוויח כפי שהוא יכול להרוויח, אילו רק יעשה את השינוי הנדרש.
 
ייעוץ ארגוני, הפך תחום מאוד פופולארי בשנים האחרונות. עסקים רבים שוכרים את חברות ייעוץ ארגוני, כדי לעזור להם להשתנות. לעיתים הם מעסיקים אנשי פיתוח ושינוי ארגוני בתוך החברה, על מנת להתאים את עצמם כל הזמן למציאות החדשה.
 
כיצד מתבצע פיתוח ארגוני? האנשים שנשכרים לצורך עבודה זו, לומדים את החברה, את האופי של החברה, את המבנה שלה, ולצד זה, הם כבר יודעים כיצד חברה אמורה להיות בנויה בצורה נכונה. אחרי שיש בידיהם את כל המידע, הם עוזרים לחברה להתארגן אחרת. לעיתים השינוי יהיה באיחוד מחלקות, לעיתים ביצירת שירותים חדשים שיתאימו לצורכי הלקוחות, לעיתים הם יגלו שסניף אחד של החברה פוגע בסניף אחר, ויציעו איחוד שלו או סגירה של סניף, וכן הלאה.
 
ייעוץ ארגוני כולל לא פעם, ייעוץ שיווקי וכן עסקי. דרכי שיווק חדשות, שכירת אנשים חדשים לצורכי שיווק ואפילו העברת חלקים מעבודת השיווק של החברה לחברות חיצוניות. הכל על מנת להגדיל את יעילות החברה ולהקטין את ההוצאות שלה. כמובן שכל שינוי כזה, יהיה תחילה על פי פיילוט של החברה, ולאחר מכן ייבדקו התוצאות של הפיילוט, לבסוף יחליטו אנשי העסק, האם הם מעוניינים אכן לבצע את השינוי לצמיתות.
 
ייעוץ ארגוני לחברה מזכיר ייעוץ מקצועי וכן הכוונה מקצועית, שעובר העובד הבודד. אם העובד, לומד להתאים את עצמו למציאות המקצועית החדשה בתחומו, מטעם החברה או מטעם עצמו, כדי שימצא עבודה, ישתלב בחברה בצורה טובה יותר או שיוכל לשרת את החברה טוב יותר, אזי שייעוץ ארגוני נועד להעניק לחברה את הכלים האלו, כדי שתוכל לשרת את קהל הלקוחות שלה טוב יותר.
 
כמובן שייעוץ כזה, חייב להינתן רק על ידי אנשים שלמדו את התחום, כדי להכיר כיצד יועצים ארגונים עובדים וכיצד ניתן לשפר את דרכי העבודה שלהם. תחילה היועצים עוברים הכשרה לצד יועצים מנוסים ולבסוף הם יוצאים לייעץ לחברות בעצמם, בשם החברה שמעסיקה אותם.
אסף ברנר
אסף ברנר
אסף ברנר - קידום רשתות חברתיות
מאמרים מאת אסף ברנר
חברות גז – הסכנה שבדליפת גז
הסכנה שמאחורי דליפות גז ביתיות חמורה ביותר. גז הבישול הוא גז כבד ששוקע מטה ולא מתפזר בקלות. מעטים יודעים כי הריח החריף שמתלווה לגז הבישול הוא תוסף למטרת בטיחות.
פורסם בקטגוריה ניהול ואחזקת מבנים בתאריך 06.11.12
יאכטות - אל הים הגדול נצא ונפליגה
אין דבר יותר מרגיע מים, וספק אם יש דבר יותר מרגיע מלשהות בלב ים. הבריזה והאוויר, המרחבים הפתוחים, השמש, תחושת החופש האינסופית.
פורסם בקטגוריה שייט בתאריך 05.11.12
מאמרים נוספים מהקטגוריה
בני סלוטקי
גישה ניהולית בטוחה בדרך להטמעת תרבות בטיחותית
מאמר המציג עקרונות למנהלים לחיזוק תרבות הבטיחות.
נכתב ע"י בני סלוטקי בקטגוריה יעוץ ארגוני בתאריך 29.12.14
דורון עמית
ייעוץ אסטרטגי וקבלת החלטות אסטרטגיות
בעלי עסקים רבים נבהלים מהמילה אסטרטגיה אבל הבהלה מיותרת מאחר ואסטרטגיה היא בטחון שלנו להמשך העסק
נכתב ע"י דורון עמית בקטגוריה יעוץ ארגוני בתאריך 25.07.14
מעוניינים ליצור קשר עם אסף ברנר? מלאו את הפרטים הבאים:
*
*
*